Ｑ＆Ａ

紹介がなくても相談できますか？

先ずはお電話下さい。お悩みの内容や状況をお伺いしながら、当方でお役に立てるか否かも含めてご相談させて頂きます。
当事務所も開設したばかりですので、ご採用頂いた皆様に成功体験をして頂き、成果としての収益改善が進み、その評判が他社のご紹介という形で拡がって行く事は大変有難いと存じますが、生産現場は各社とも同じ様な製品を造られていても各社各様です。
機械も違えば、作業方法も違う、管理方法も違えば、習慣も違いますので、お手伝いするべきポイントも各社各様になります。
むしろ、試してみようと一歩目を踏み出して頂く事こそが、現状を変えて行く為には大切な決断だと思います。従って、ご紹介頂けたから、特別何かが変わるというものでもないと考えております。

個人経営の小さな会社なのですが、顧問を依頼できますか？

むしろ、当事務所は日本の中小企業の皆様に元気になって頂きたいと事業を始める事に致しましたので、大歓迎です。
40年に渡り、色々な会社様を拝見させて頂きましたが、皆様のご内情は厳しく、優秀な技術者を多方面に渡り社内に常時確保しておく事は実際問題不可能と思います。
皆様の生産現場もキーマンとなられる数名の方々が、大半の処理を行われているのではないでしょうか？
従って、不良削減と静電気に関する専門的な技術・知識を駆使されるご担当は居られないのが実情ではないでしょうか？
ＩＷＡＳＡは不良削減と静電気に関して、皆様の会社の、そのお役目を担わせて頂きたいと考えております。

費用の分割はできますか？

皆様にお願いする費用負担は、当方としては最小限を考えておりますので、各費用に関する分割はご勘弁ください。
むしろ、改善のステップを詳細に分類して頂き、一つ一つの費用対効果を確認して頂ければ、皆様にとって大変コストパフォーマンスの良い投資になると確信しております。
例えば、工場全体を改善するのではなく、先ずは１工程を改善し、成果が上がる様であれば、その前工程や後工程も改善するという様な考え方とか、複数のラインをお持ちの場合にも先ずは１ラインの改善に注力するという様な考え方です。